Leaders in Finance Wealth Management Event 2026: ‘Portfolios need to be more resilient’
Op 9 april organiseerde Leaders in Finance in Kontakt der Kontinenten in Soesterberg de derde editie van het Wealth Management Event. Topbestuurders, vermogensbeheerders, toezichthouders en diverse nationale en internationale sprekers kwamen samen om de ontwikkelingen en toekomst van de sector te bespreken.
Tegen de achtergrond van een fundamenteel veranderende, complexe en volatiele wereld – denk aan geopolitieke ontwikkelingen en de exponentiële groei van AI – was een sterk programma samengesteld onder de noemer Volatility, Velocity & Value – Redesigning Wealth Management for the Next Generation.
Na het welkomstwoord van moderator Marije Tolsma-Groen trapte Boudewijn Chalmers Hoynk van Papendrecht (Partner & Wealth Management Leader bij EY) het programma af. Hij deelde zijn visie op de toekomst van vermogensbeheer en opende met een duidelijke boodschap: “The wealth management sector is going to change fundamentally!”
Die verandering klonk ook door in de bijdrage van Simona Gambarini (Goldman Sachs Asset Management), die vanuit Londen een helder betoog hield over geopolitieke verschuivingen en hun impact op economie en investeringen.
Kapitaal aan het werk
Gambarini benadrukte onder meer het belang van natuurlijke hulpbronnen zoals mineralen. “Natural resources are key,” stelde zij. Tegelijkertijd gaf ze aan dat niet zozeer de omvang van de reserves bepalend zal zijn voor toekomstige winnaars, maar vooral de kwaliteit en betrouwbaarheid van toeleveringsketens. Ook in dat licht moeten vermogensbeheerders kritisch naar hun portefeuilles kijken: “Portfolios need to be more resilient.”
Jeroen van Wijngaarden (directeur-generaal van brancheorganisatie DUFAS) plaatste de geopolitieke ontwikkelingen vervolgens in Europees perspectief. Europa maakt volgens hem een ‘wake-up call’ door en realiseert zich dat de werkelijke waarde schuilt in vrede. Het antwoord: kapitaal productief inzetten. “Put capital to work.”
Maarten Edixhoven (voorzitter van de Raad van Bestuur van Van Lanschot Kempen) benadrukte dat kapitaal op verschillende manieren waarde creëert. Rijkdom betekent volgens hem vrijheid, maar brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee om die middelen op een zinvolle manier in te zetten.
Daarnaast onderstreepte hij het blijvende belang van de vermogensbeheerder, ook nu jongere generaties steeds hogere digitale verwachtingen hebben. Volgens Edixhoven ontstaat er een nieuwe balans tussen digitalisering en persoonlijk advies, waarbij cliënten het menselijke contact blijven waarderen. “Clients appreciate the focus of a niche bank like us.”
Transformatie
Vervolgens gaven Olivier Bouteille en Matthieu Keip (beiden Amundi Technology) een gezamenlijke presentatie over de technologische transformatie van de sector. Zij constateerden dat inmiddels meer dan 50% van de volwassen cliënten AI-platforms gebruikt voor advies.
Ze waarschuwden voor een ingrijpende verandering binnen technologieteams van vermogensbeheerders en adviseerden om deze teams volledig AI-vaardig te maken. De ontwikkeling van AI gaat volgens Keip razendsnel, en toekomstige cliënten zullen op een andere manier advies zoeken: “Future clients won’t visit your website, they’ll ask ChatGPT.”
Het complete plaatje
De menselijke dimensie kwam naar voren in het interview met Anneka Treon (Global Head of Private Banking bij ING). Zij pleitte voor een holistische benadering van vermogensbeheer: het draait om het complete plaatje, waarbij digitale en persoonlijke dienstverlening hand in hand gaan. Ze omschreef dit als “head-to-heart investing.”
In dat kader gaf zij aan dat inmiddels 80% van de cliënten hun zaken volledig digitaal regelt, maar tegelijkertijd aangeeft dat de menselijke factor essentieel blijft.
Daarna volgde Thijs Buitenhuis (Norbury Capital), die een ander perspectief introduceerde. Volgens hem ligt de uitdaging in het vasthouden van een langetermijnvisie in een wereld met een korte aandachtsspanne. Zijn advies had opnieuw een menselijke invalshoek: “A personal trainer is valuable.”
Ook een bredere blik op AI ontbrak niet. Yorick Naeff (medeoprichter van BUX en inmiddels Chief Innovation Officer bij ABN AMRO) besprak de rol van ‘agentic AI’ in de nabije toekomst van bankieren. Volgens hem zal AI impact hebben op vrijwel alle functies binnen banken, onder meer doordat autonome agenten een steeds grotere rol gaan spelen: “We should be prepared to interact with agents instead of clients.”
Als afsluiting sprak Jessica Rog (Rabobank) in haar keynote over vermogensbeheer voor de nieuwe generatie. De markt groeit volgens haar snel – “huishoudens hebben steeds meer geld” – terwijl jongere cliënten andere prioriteiten en verwachtingen hebben. Ze zijn minder loyaal en stappen gemakkelijker over naar een andere aanbieder. Tegelijkertijd verwachten ze een naadloze, altijd beschikbare digitale ervaring.
Rog verwacht echter dat het persoonlijke element blijft bestaan, zij het in een nieuwe, hybride vorm: “In the end, digital and human will merge.”
Al met al was het een leerzame en inspirerende dag, waarin duidelijk werd dat de vermogensbeheersector ingrijpend verandert. De verwachtingen van cliënten verschuiven, de rol van (agentic) AI groeit snel, maar menselijk contact en advies blijven essentieel in een steeds complexere wereld.
Het Leaders in Finance Future Wealth Management Event werd mede mogelijk gemaakt door EY, DUFAS, Objectway, Lepaya en de Nederlandse Vereniging van Banken.
