Pensioen Event 2025: 'Op de lange termijn is pensioen best wel leuk'
Op 10 april kwam in Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten in Soesterberg de Nederlandse pensioenwereld samen voor de tweede editie van het Leaders in Finance Pensioen Event. Centraal stond daarin de megatransitie van het pensioenstelsel en de uitdagingen die er mee samenhangen.
Vertegenwoordigers van pensioeninstellingen, -fondsen, -uitvoeringsorganisaties, verzekeraars én toezichthouders deelden onder voorzitterschap van Parcifal van Overbeek (voorzitter divisie Pensioen & Leven bij Achmea) hun mening, ideeën en inzichten over de voortgang van de transitie.
Een hele klus
Dat die voortgang nog lang geen gelopen zaak is stelde ook Fieke van der Lecq (Regeringscommissaris Transitie Pensioenen & Hoogleraar Pensioenmarkten, Vrije Universiteit) in haar keynote, waarin zij uitgebreid inging op de “transitiemomenten” van pensioenfondsen en dat 1 januari 2027 snel dichterbij komt. “Het wordt nog een hele klus om alle contracten om te zetten”, aldus Van der Lecq.
Ze signaleerde ook dat er nog veel “uitstelgedrag” is, vooral onder werkgevers, maar dat heeft volgens haar verschillende oorzaken zoals politieke ontwikkelingen, kijken naar de concurrentie of financieel voordeel. “Soms is het gewoon slim om het juiste tijdstip af te wachten.”
Toch was zij gematigd optimistisch over het op tijd halen van de einddatum, maar dan moet er aan een aantal voorwaarden wordt voldaan. “Er moet goed naar de eerste transities worden gekeken en de lessen daaruit delen met elkaar”, noemde ze als een van de condities, naast de bereidheid om klaar te zijn op het gebied van IT, of zoals zij het verwoordde: “IT-readiness”.
Ook Tim Burggraaf (Pensioenfonds Consulting Leader Nederland & Associate Partner EY) constateerde in zijn presentatie dat sommige fondsen nog (lang) niet klaar zijn met hun transitieplan. Volgens hem zijn onder meer onzekerheid over politieke besluitvorming door de Tweede Kamer daar debet aan. Hij had ten slotte een dringend advies aan de aanwezigen: “Hou je aan de wettelijke regeling, dus 1 januari 2027.”
Hierna was het de beurt aan Jochem Dijckmeester (Divisiedirecteur Toezicht Pensioenfondsen, DNB), die in het interview aangaf dat hij in zijn rol als toezichthouder ervan houdt om “scherp discussie te voeren” met de verschillende partijen. Ook hamerde hij op het belang van het delen van lessen: “Blijf de boodschap herhalen want de transitiediscussie stopt niet, zelfs niet na 2028.”
De deelnemer is wakker
Hierop volgde het Strategie Panel dat bestond uit de drie vorige sprekers aangevuld met Gerard van Rooijen (Directeur Pensioenen, Nationale-Nederlanden). Door een leuke interactie met het publiek leverde de discussie interessante inzichten en uitspraken op. “duidelijke communicatie naar het publiek”, “De deelnemer is wakker”, “Er valt veel meer uit de nieuwe pensioenregelingen te halen”, waren enkele van de gehoorde quotes.
Op een vraag uit de zaal wat er gebeurt met de dekkingsgraad als er een beursval is zoals in die week het geval was, was het advies van het panel eensluidend: “We zitten er voor de lange termijn, dus in zo’n geval het hoofd gewoon koel houden.”
Het panel was ook helder over de situatie na de transitie, zoals de verwachting dat er minder pensioenfondsen zullen zijn en dat diversiteit in het bestuur zal toenemen. Burggraaf liet in die context een optimistisch geluid horen: “Tech wordt leuk en jonge mensen gaan meedoen”, meende hij en vulde vrolijk aan: “Op de lange termijn gaan we zien dat pensioenen best wel leuk zijn.”
Eerlijkheid duurt het langst
Na een welverdiende koffiepauze was het de beurt aan het Juridisch Panel, bestaande uit Roland de Greef (Advocaat, HVG Law), Wijnanda Rutten (Advocaat Olmo Gentile Pensioenrecht, bestuurslid Pensioenfonds van de KAS BANK en Raadsheer-plaatsvervanger Hof Den Bosch) en Najet Yacoubi (Directeur Digital, Marketing & Communicatie, AZL).
Het panel grossierde vooral in het delen van waardevolle inzichten en bruikbare tips binnen het spanningsveld tussen willen, mogen en moeten zeggen, waarbij de deelnemer centraal staat. Volgens Yacoubi draait het vooral om het aloude gezegde “eerlijkheid duurt het langst”, terwijl Rutten haar rol als advocaat door liet klinken. “Claim en discussies zijn onvermijdbaar”, zei ze.
De Greef noemde vooral goede communicatie als advies. “We moeten goed uitleggen waarom we dit doen”, zei hij. Yacoubi kon zich daar als communicatiedeskundige goed in vinden, maar ze had wel een kritische kanttekening ten aanzien van de overvloed aan informatie in lange brieven: “De vele info kan veel minder maar blijf vooral duidelijk en eerlijk communiceren, dus ‘skip de brief’”, aldus Yacoubi.
Het Tech Panel daarna sprak uiteraard over de technische innovatie in de pensioentransitie. Mirjam Lemaire (Unit Manager Financial Services Industry, Info Support), Peter Strikwerda (Global Head of Digitalization & Innovation, APG) en Mladen Sancanin ( Director Innovation, Data Lab & Research, PGGM) constateerden dat innovatie in deze sector maar moeilijk van de grond komt.
Om die nodige innovatie aan te zwengelen kwamen ze met verschillende tips en adviezen waarvan zeker een aantal zijn blijven hangen. Sancanin – als zelfverklaard digitaal evangelist – verwoordde het geheel in stijl: “Begin met leren, met toepassen, met communiceren”, zei hij, om er meteen “verspreid het goede woord” aan toe te voegen.
Het laatste interview van de dag was met de CEO van Keylane, Leon de Looff, die realistisch, maar positief stond tegenover de stand van tech in de pensioentransitie. Volgens hem kan er een versnelling bereikt worden zonder mensen te veel te belasten door AI op een juiste manier te gebruiken.
Invaren (in de sluis)
Als uitsmijter van de dag hield Gerard van Olphen (Voorzitter RvC de Volksbank, Vicevoorzitter RvC a.s.r., Voorzitter RvC Mollie) in zijn keynote het geïnteresseerde publiek op geëngageerde wijze bij de les. Hij nam de toehoorders als het ware beeldend mee op een bootje (de pensioentransitie) dat aan het invaren is in de sluis. Maar wat ligt er achter de sluis? Woelige wateren of rustig vaarwater?
Met andere woorden: hoe ziet de sector eruit na de transitie? Dat is voor iedereen de vraag, ook voor Van Olphen, die aangaf dat allerlei onvoorspelbare factoren een rol kunnen spelen tijdens de ‘reis’. “Daardoor kan het water na de sluis er toch heel anders uitzien.”
Dat er veel op de sector in al zijn veelvormigheid afkomt zal evident zijn en dat zal met de tijdsdruk waarschijnlijk alleen maar toenemen, want 1 januari 2027 komt snel dichterbij. Of, om met Van Olphen te spreken: “Time will tell.”
Het Leaders in Finance Pensioen Event 2025 werd mede mogelijk gemaakt door de partners EY, Keylane, Brunel, Yellowtail en de Nederlandse Vereniging van Banken.
