Goldman Sachs-CEO David Solomon deelt vijf carrièreadviezen voor nieuwe generatie professionals
Naar aanleiding van de start van het zomerstageprogramma van Goldman Sachs heeft CEO David Solomon zijn jaarlijkse welkomstbrief aan de nieuwe lichting Europese stagiairs gepubliceerd. In deze brief deelt de topman vijf lessen die volgens hem essentieel zijn voor jonge professionals aan het begin van hun carrière.
Hoewel de boodschap primair is gericht aan de zomerstagiairs van de Amerikaanse zakenbank, raken de adviezen thema’s die breder relevant zijn voor starters in de financiële sector en daarbuiten: van nieuwsgierigheid en samenwerking tot energiebeheer en het omarmen van nieuwe technologie.
In zijn brief schetst Solomon een sector die zich volgens hem in een periode van ingrijpende verandering bevindt. Hij wijst op de sterke groei van fusie- en overnameactiviteiten, de toenemende invloed van kunstmatige intelligentie en de hoge handelsvolumes op de financiële markten.
Tegen deze achtergrond benadrukt hij het belang van aanpassingsvermogen, innovatie en een scherp oog voor risico’s. Volgens de CEO onderscheidt Goldman Sachs zich door medewerkers die “met integriteit en wendbaarheid” inspelen op veranderende omstandigheden.
Vijf lessen voor starters
Om stagiairs te helpen het maximale uit hun eerste werkervaring te halen, formuleert Solomon vijf concrete adviezen:
Verschijn met een duidelijk doel: De eerste les draait om betrokkenheid. Solomon moedigt stagiairs aan om zichtbaar aanwezig te zijn, verantwoordelijkheid te nemen en elke werkdag te benutten als een kans om te leren.
Voor jonge professionals betekent een stage volgens hem meer dan een tijdelijke functie: het is een kans om inzicht te krijgen in de organisatie, de sector en de eigen professionele ontwikkeling.
Blijf nieuwsgierig en coachbaar: Nieuwsgierigheid vormt volgens Solomon een essentiële basis voor groei. Hij roept stagiairs op om vragen te stellen, actief te luisteren en open te staan voor feedback.
Daarnaast benadrukt hij het belang van een ‘growth mindset’, waarbij hij expliciet verwijst naar het experimenteren met AI-tools en andere technologische innovaties om werkprocessen te verbeteren.
Investeer in samenwerking: Hoewel individuele prestaties belangrijk zijn, ontstaat echte impact volgens Solomon door effectieve samenwerking. Hij adviseert stagiairs om actief relaties op te bouwen met collega’s en bij te dragen aan een cultuur waarin teams gezamenlijk resultaten realiseren.
In een sector waarin projecten vaak multidisciplinair zijn en internationale teams de norm vormen, blijft samenwerking een cruciale vaardigheid.
Leg de lat hoog: Solomon benadrukt dat hoge kwaliteitsstandaarden hand in hand moeten gaan met zorgvuldig risicomanagement. Hij moedigt stagiairs aan om nauwkeurig te werken, problemen tijdig te signaleren en elke opdracht – groot of klein – met dezelfde mate van professionaliteit uit te voeren.
Volgens de topman vormt aandacht voor detail een belangrijke basis voor vertrouwen, zowel binnen teams als richting klanten.
Beheer je energie: Het laatste advies richt zich op duurzaamheid in de loopbaan. Solomon roept jonge professionals op om hard te werken en discipline te tonen, maar tegelijkertijd ruimte te maken om van de ervaring te genieten.
“Je staat nog maar aan het begin”, schrijft hij, waarmee hij onderstreept dat een succesvolle carrière niet alleen draait om prestaties op de korte termijn, maar ook om het behouden van energie en motivatie op de lange termijn.
Adviezen die verder reiken dan Wall Street
De vijf lessen sluiten aan bij thema’s die steeds vaker terugkomen in discussies over de toekomst van werk. Werkgevers zoeken niet alleen naar technische vaardigheden, maar ook naar professionals die kunnen leren, samenwerken en zich aanpassen aan snelle technologische ontwikkelingen.
Met zijn jaarlijkse brief biedt Solomon daarmee niet alleen een welkom aan de nieuwste generatie Goldman Sachs-stagiairs, maar ook een compacte leidraad voor starters die hun eerste stappen zetten op de arbeidsmarkt.
