Welten breidt uit naar de energie- en infrastructuursector. Met Welten Energie & Infra wil de organisatie het tekort aan gekwalificeerde professionals helpen verminderen. Daan Kobes en Koen Jonkers gaan het nieuwe onderdeel leiden.
Het tekort aan professionals raakt twee grote opgaven tegelijk. Het elektriciteitsnet moet fors worden uitgebreid en bedrijven willen verduurzamen. Daarnaast moeten veel verouderde bruggen, tunnels, sluizen en wegen worden vervangen of gerenoveerd. Samen met netcongestie en beperkte uitvoeringscapaciteit vertraagt dat tekort projecten en belemmert het de economische ontwikkeling.
Voor Welten raakt die opgave direct aan de eigen missie. “Een financieel gezonde maatschappij kan niet zonder een betrouwbare energievoorziening en goede infrastructuur”, zegt Thijs Vermaat (CEO van Welten). “Als bedrijven geen aansluiting krijgen of noodzakelijke renovaties vertragen, raakt dat onze economie en bereikbaarheid. Er is veel werk te doen, maar daarvoor zijn mensen nodig. Wij willen bijdragen door ervaren professionals in te zetten én door te investeren in hun ontwikkeling.”
Welten Energie & Infra richt zich op netbeheerders, bouw- en infrabedrijven en organisaties die verantwoordelijk zijn voor aanleg, onderhoud, vervanging en renovatie van infrastructuur. Het onderdeel begint met ervaren professionals in integraal projectmanagement, projectbeheersing en aanverwante disciplines, en verbreedt dat aanbod daarna stap voor stap. Kobes en Jonkers brengen ervaring mee uit de technische detachering en consultancy, onder meer bij Brunel en TMC.
“Of het nu gaat om uitbreiding van het elektriciteitsnet of de vernieuwing van bruggen en tunnels: de sector heeft mensen nodig die complexe projecten kunnen realiseren”, zeggen de twee nieuwe leiders. “Wij willen opdrachtgevers helpen met ervaren specialisten en een omgeving bieden waarin professionals zich blijven ontwikkelen.”
Die ervaren specialisten vormen de eerste fase. Op termijn wil Welten ook professionals opleiden en omscholen voor functies in energie en infrastructuur. De organisatie bouwt daarbij voort op ruim dertig jaar ervaring met detachering, opleiding en persoonlijke begeleiding, en wil zo naast de huidige vraag ook bijdragen aan nieuwe instroom.
“De oplossing ligt niet alleen in het vinden van mensen die het werk vandaag al kunnen doen”, besluit Vermaat. “We moeten ook investeren in de professionals die het morgen kunnen doen.”