ASN Bank boekt €268 miljoen winst in 2025
ASN Bank heeft 2025 afgesloten met een nettowinst van €268 miljoen, een behoorlijke stijging ten opzichte van de €144 miljoen een jaar eerder. De bank benadrukt echter dat deze toename grotendeels wordt verklaard door incidentele posten in 2024, toen een aanzienlijke voorziening werd getroffen voor reorganisatiekosten en het wegwerken van achterstanden in anti-witwascontroles.
Gecorrigeerd voor deze eenmalige effecten kwam de onderliggende winst juist lager uit: €319 miljoen in 2025 tegenover €427 miljoen in 2024 – een daling van ruim een derde.
Volgens CEO Roland Boekhout stond het afgelopen jaar in het teken van uitvoering. “We hebben ons gericht op het realiseren van onze transformatiedoelstellingen in een periode van economische onzekerheid, geopolitieke spanningen en een veranderend renteklimaat. Gezien die omstandigheden zijn we tevreden over onze financiële en commerciële prestaties.”
Boekhout stipt aan dat hypotheekportefeuille een stabiele groei liet zien, tegen marges die ook de komende jaren houdbaar blijven. In juli werd bovendien een nieuwe organisatiestructuur ingevoerd, en de ombouw van de voormalige SNS-winkels is inmiddels afgerond. Na de rebranding van RegioBank in december opereert ASN Bank – op BLW Wonen na – volledig onder één merknaam.
Met een landelijk netwerk van 325 kantoren en een franchisemodel zet de bank naar eigen zeggen nadrukkelijk in op persoonlijke dienstverlening – een positionering waarmee zij zich wil onderscheiden van andere spelers in de markt.
‘Versimpel en Groei’
In november presenteerde ASN Bank haar nieuwe strategische koers onder de naam Versimpel en Groei. De focus ligt op verdere uitbreiding in hypotheken, sparen en betalen. Om die groei te realiseren worden processen en systemen vereenvoudigd. Productaanbod, IT-infrastructuur en ondersteunende diensten worden samengebracht binnen één geïntegreerd distributiekanaal.
De reorganisatie heeft een duidelijke weerslag op de organisatie. Sinds medio 2024 is het personeelsbestand met 14,1% gedaald tot 3.865 fte, inclusief 381 tijdelijke krachten. Een eerdere reductie van ruim 700 fte is inmiddels afgerond. Voor 2026 is een aanvullende krimp van 850 tot 950 arbeidsplaatsen aangekondigd.
Boekhout noemt dit tegenover het FD “pijnlijke, maar noodzakelijke” besluiten om de bank toekomstbestendig en financieel robuust te maken.
De effecten van de transformatie zijn nog niet volledig zichtbaar in de rendementscijfers. Het rendement op eigen vermogen kwam in 2025 uit op 6,3%, onder de doelstelling van 8% tot 10%. Ook de kostenratio bleef met 71,7% duidelijk boven de beoogde bandbreedte van 57% tot 59%. Omgerekend betekent dit dat de bank €0,72 uitgeeft om €1,00 aan inkomsten te genereren.
Volgens Boekhout moeten die cijfers in perspectief worden geplaatst. “We willen deze bank gezond maken. Dat ga je uiteindelijk terugzien in de winst-en-verliesrekening – maar dat kost tijd.”
Herstel anti-witwascontroles
Parallel aan de reorganisatie werkt ASN Bank aan het versterken van zijn risicobeheer en anti-witwasprocessen. Begin 2025 kreeg de bank een boete vanwege tekortkomingen uit het verleden. Inmiddels, zegt de bank, is aan alle tussentijdse afspraken met de toezichthouders voldaan. Het herstelprogramma moet volgend jaar volledig zijn afgerond.
Dat jaar ziet Boekhout ook als een belangrijk ijkpunt voor de financiële prestaties. “In 2027 verwachten we echt te kunnen laten zien wat deze transformatie oplevert. Dan moet duidelijk worden welke waarde we met deze reorganisatie hebben gecreëerd.”
